邹平顺通造纸机械有限公司
专业生产制浆系统设备及配件的生产厂家
人力资源
人才理念：没有专业的员工队伍，难有长久的企业。引进实用型人才。实用型人才，特别是高学历的实用型人才，他们思维敏捷、行动快速、接受新鲜事物的能力和应变能力较强，他们的引进必将会为企业发展带来勃勃生机。三是加强干部选拔培养。在干部选拔任命时，要树立正确的用人导向，坚持德才兼备，以德为先的原则，重能力，更重品行。我们要积极搭建平台，让那些工作有本事、作风上过硬的优秀人才有机会、有舞台，做到“人尽其才，才尽其用，用当其时，各展所长”。四是加强员工教育培训。无论是行政后勤人员还是生产一线职工，我们的培训目标都应锁定在责任心、忠诚度、计划性、积极性、执行力上，要通过集体学习、例会等方式进行，保证效果。五是建立和谐的劳动关系。广大管理干部要进一步强化“人本意识”，进一步改进工作作风，把握好工作的艺术性和公平性，畅通职工的表达机制和诉求渠道，依靠信息公开化解矛盾。要帮助职工解决生活中遇到的实际困难和问题，使他们乐意在企业工作。要本着“招进来，留得住”的原则，认真做好留人留心工作，降低职工旷工率和辞职率，保持队伍稳定。六是关心职工生活。要进一步增强“职工利益无小事”的观念，下大力气抓好后勤管理，改善职工生活条件，努力在增加职工收入和福利上下功夫，使广大职工共享企业发展成果。现在我们公司已有全勤奖，下一步应该对工龄奖做出标准。